之前做业务出身的我几乎跑遍了珠三角，总算是让我明白了一点：打工的求远也赚不过当老板的！等明白了这些后，开始了考虑自已创业。创业有的人是水到渠成，有的人是一时心头发热，有的人是蓄谋已久，有的人是盲目冲动，我便是最后的那一种了。没有经过任何的考查，单凭着年轻人的一股子热血劲，竟然也张罗着自已的生意开张了。
起初一些好奇的人们也是走进店里东逛逛西瞧瞧，偶而也带上一两件上眼的货品出门，可是时间一长也没什么新鲜的了（主营饰品，非必需品），居然也很少有人进店里瞧了，我一看心急了赶紧的又去进了些新奇的货回来，可是每次都是进多出少，这样一来虽然生意还是有，可是没有了解到大多数消费者的需求，而盲目的进回来一大批滞销商品，还不到一年的时间资金的周转就出现了问题，不得不低价转让出去了。
从初次的创业中我又明白了一点：也不是每一个打工的都赚不过老板。关键是事在人为，有富甲一方的老板，也有打工一族的皇帝！几经波折我从打工到当老板，又从当老板回到了打工，现在几年下来又积攒了点原始资本，又开始筹划着再一次的创业了，首先为了小试牛刀，选择了最有宣传面，投入资金最少的网络营销，说到这里我想先说一个故事：哈佛经典案例，赶集卖猪
一男赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。少妇说：家里只一人不便。男：求你了大妹子，给猪一头。女：好吧，但家只有一床。男：我也到床上睡，再给猪一头。女：同意。半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。男：给猪两头。女允，要求上去不能动。少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。男：动一下给猪两头。女同意。男动了八次停下，女问为何不动？男说猪没了。女小声说：要不我给你猪......天亮后，男吹着口哨赶30头(含妇家10头)猪赶集去了......
评论：要发现用户潜在需求，前期必须引导、培养用户需求，因此产生的投入是符合发展规律的。
另一男得知此事，决意如法炮制，遂赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。少妇说：家里只一人不便。男：求你了大妹子，给猪一头。女：好吧，但家只有一床。男：我也到床上睡，再给猪一头。女：同意。半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。男：给猪两头。女允，要求上去不能动。少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。男：动一下给猪两头。女同意。男动了七次停下，女问为何不动？男说：完事了～～～女：......天亮后，男低着头赶2头猪赶集去了......
评论：要结合企业自身规模进行谨慎投资，谨防资金链断裂问题。
接下来我想说的是：网络营销她既可以带给我欢乐，也会带给我痛苦。欢乐是因为她的宣传面广带来了大量的客户，递增了不少的订单。痛苦的是也带给了我很多的茫然，网络诈骗，单量小价格低（网络价格透明度确实很高）。最为令我头疼的是资金回笼问题，现金交易毕竟占少数，多数还是要月结，三十天、六十天、九十天、甚至更长的都有，这就意味着资金的周转很容易发生问题，一个小小的创业者何以承担？
找到销路固然是好，可是资金周转也是很多创业者需要考虑的重点了，那么在这我要问：“做网上生意是否应有置于死地而后生的心态呢？”
没有顾客没有了钱一样要坚持下去？（前期已有投入了）
有了顾客，资金周转成了问题还是要继续做下去？（亲朋好友都还没有去借，不过生活的钱还是有的）
是否放弃所有想法，全心全意继续把网上生意做下去？（无论是找人借或贷也好，从零开始，当自已全亏完了、死了，继续生意打拼）
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